Space Management verfolgt das Ziel, auf einer begrenzten Verkaufsfläche die richtigen Produkte in der richtigen Menge am richtigen Ort bereitzustellen. Die Motivation dahinter: Eine Regalbelegung am Point-of-Sale funktioniert nur, wenn sie sehr gut geplant und begründet ist und regelmäßig überarbeitet wird.
In einem Planogramming-Projekt werden bestimmte Schritte durchlaufen, um zu einem qualifizierten Regalplan zu kommen, der die Ziele des Projekts bestmöglich erfüllt. XPace verfolgt dabei die 4W-Stategie der Fragen Was – Wieviel – Wo – Warum und bildet damit die Planogramming-Funktionen in seiner Methodik ab.